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曾經(jīng)的灌封工段里，有這么一位年輕的小伙，他對(duì)崗位設(shè)備了如指掌，能夠準(zhǔn)確地把握安瓿瓶封口情況，調(diào)火、處理故障手到擒來。某天，面對(duì)設(shè)備班組人員的緊缺，他卻篤定地主動(dòng)跳出自己的舒適圈，申請(qǐng)加入設(shè)備工程師的班組，他就是羅仁仁。

羅仁仁常說：“設(shè)備和生產(chǎn)是雞與蛋的關(guān)系，設(shè)備好，生產(chǎn)就好，生產(chǎn)不好的時(shí)候，設(shè)備也有原因。”他樂于學(xué)習(xí)，也善于學(xué)習(xí)，面對(duì)從未涉及過的領(lǐng)域，他身體力行終身成長的價(jià)值觀，開始認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)。他利用業(yè)余時(shí)間閱讀專業(yè)書籍和參加培訓(xùn)課程，不斷提升自己的技能水平。念念不忘，必有回響，他很快如愿成為設(shè)備工程師班組中的一員。

作為新的設(shè)備工程師，羅仁仁面臨著許多挑戰(zhàn)。以往的他只需專注于灌裝封口機(jī)，但現(xiàn)在他需要熟悉各種設(shè)備的工作原理和維修方法，這些困難并沒有擊垮他的決心和毅力。相反，他將這些挑戰(zhàn)視為成長的機(jī)會(huì)，甚至利用周末的時(shí)間一點(diǎn)一點(diǎn)鉆研。他說：“設(shè)備是死的，但只要熟悉它們到一定程度就感覺‘活過來’了一樣，能夠感覺到它們的‘習(xí)性’，和它們相處就會(huì)得心應(yīng)手。”

每一項(xiàng)事業(yè)，不論大小，都是踏踏實(shí)實(shí)、一點(diǎn)一滴拼出來、干出來的。很快，在維修方面，羅仁仁便嶄露頭角。他能夠迅速定位設(shè)備的故障原因，并提出合理的解決方案。他不僅能夠解決常見的設(shè)備問題，還能夠?qū)σ恍?fù)雜的技術(shù)難題獻(xiàn)言獻(xiàn)策。2022年5月-6月產(chǎn)品A的中間產(chǎn)品可見異物數(shù)量異常，影響了產(chǎn)品得率，生產(chǎn)壓力集中，勞動(dòng)強(qiáng)度增大，羅仁仁隨即加入此可見異物數(shù)量增多的調(diào)查之中。通過數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與現(xiàn)場調(diào)查，他發(fā)現(xiàn)當(dāng)灌裝封口機(jī)停機(jī)時(shí)，出瓶絞龍停止運(yùn)轉(zhuǎn)，而隧道烘箱網(wǎng)帶依然在運(yùn)轉(zhuǎn)，會(huì)造成安瓿瓶在隧道烘箱內(nèi)積壓，安瓿瓶間空間不足擠壓破裂產(chǎn)生玻屑，玻屑落入安瓿瓶內(nèi)，造成可見異物數(shù)量增多，對(duì)此他不斷試驗(yàn)，增設(shè)網(wǎng)帶電眼并調(diào)整至合適位置，改進(jìn)后玻屑數(shù)量成功減少了17.96%。日常中，在羅仁仁的快速響應(yīng)解決故障與貫徹落實(shí)巡檢維護(hù)工作之下，2024年2月打破潔凈區(qū)設(shè)備開動(dòng)率歷史最高值達(dá)到99.52%，所負(fù)責(zé)的潔凈區(qū)設(shè)備開動(dòng)率較2023年提升了1.36%，有效降低了洗灌封聯(lián)動(dòng)線故障總時(shí)長。

羅仁仁除了深耕設(shè)備維修，還積極設(shè)定了電工證的考取目標(biāo)。為了順利通過考試，他制定了詳細(xì)的復(fù)習(xí)計(jì)劃，并利用業(yè)余時(shí)間系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和練習(xí)。最終，成功地考取了電工證。

羅仁仁給“終身成長”的海陵價(jià)值觀寫下了生動(dòng)的注腳。此刻，桌上的對(duì)講機(jī)窗口躍動(dòng)著躁動(dòng)的電波，嘈雜的頻道音呼喊著羅仁仁的名字，而他利索地回復(fù)“來了”二字，迅速地抄起扳手，大步地走向更遠(yuǎn)的目的地。

時(shí)代潮流滾滾向前，青春姿態(tài)一脈相承。任何時(shí)候年輕人總是最有生氣、最有闖勁的，再多的困難都會(huì)化成成長的歷練，再多的險(xiǎn)阻都可能是開拓新局的契機(jī)。今天帶您走進(jìn)2020-2024，海陵青年柯定華四年的成長經(jīng)歷。

柯定華于2020年12月加入固體制劑一號(hào)車間，兩個(gè)月內(nèi)便考取配方B級(jí)上崗證。

2022年6月，懷揣著“通過設(shè)備技術(shù)創(chuàng)新改進(jìn)，提高車間產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)速度”的夢想，他申請(qǐng)從配方轉(zhuǎn)崗至設(shè)備工程師。轉(zhuǎn)崗之初，接到報(bào)修后他不敢一個(gè)人去現(xiàn)場，必須拉上老師傅陪同。因此崗位上傳出了“柯定華他不會(huì)修，和我們一樣站在旁邊看，不知道他非要去機(jī)修干嘛”的聲音?？露ㄈA深知“踏石留印、抓鐵有痕”的道理，從力所能及的事情開始干，換輪子、換門鎖、換開關(guān)、打膠、拆一根線接一根線的換傳感器、照葫蘆畫瓢式的換備件……夢想從學(xué)習(xí)開始，事業(yè)靠本領(lǐng)成就。漸漸地，柯定華讓車間看見，他已經(jīng)從“雜工”成長為了配方設(shè)備維修的“行家”。流化床原先棄用的真空吸料管道內(nèi)壁無法徹底清潔，柯定華通過技改將對(duì)穿螺絲法蘭改為快裝盲板，使得清場時(shí)可將盲板取下深度清潔到管道內(nèi)壁，避免藥粉藏于死角產(chǎn)生交叉污染的風(fēng)險(xiǎn)；原先流化床充氣密封圈頻繁漏氣，他通過技改更換螺紋式氣管接頭為快插式氣管接頭，并培訓(xùn)崗位人員，使得密封圈破損頻率大大降低，減少了生產(chǎn)過程中由于密封圈破損造成物料暴露于空氣中受污染的風(fēng)險(xiǎn)等等。根深才能葉茂，本固方可枝榮。GLATT制粒線如今煥然一新，精神抖擻，發(fā)生故障頻率遠(yuǎn)低于從前。

柯定華的故事告訴我們“不要因自己現(xiàn)階段能力不行而懊惱，妄想著干大事得大獎(jiǎng)，要立足于當(dāng)下每一件小事上，一步一個(gè)腳印，最終時(shí)間會(huì)見證一切”。未來，他將繼續(xù)秉承著“任何困難都不能把我們打倒，唯有質(zhì)量”的質(zhì)量精神，在崗位深耕，在海陵成長！