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2023年是集團(tuán)全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開局之年，也是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的合規(guī)年。結(jié)合本次質(zhì)量月活動(dòng)精神，堅(jiān)持抓質(zhì)量從小事做起，堅(jiān)持凡事徹底的掃除道精神，提高工作的愿力、業(yè)力以及執(zhí)行力，從思想和工作機(jī)制兩方面著手，層層落實(shí)工作責(zé)任主體，保障工作的有效落地。南京海陵積極響應(yīng)集團(tuán)以及生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部第四十九次“質(zhì)量月”活動(dòng)號(hào)召，學(xué)習(xí)先進(jìn)質(zhì)量理念，促進(jìn)質(zhì)量管理創(chuàng)新，以“爭(zhēng)創(chuàng)中國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)，建設(shè)高質(zhì)揚(yáng)子江”為主題，開展南京海陵第三十五次“質(zhì)量月”活動(dòng)。3月1日，南京海陵在高質(zhì)會(huì)議室正式召開第三十五次“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，南京海陵全體班組長(zhǎng)以上管理干部和各部門員工代表等出席會(huì)議。

第一部分：觀看紀(jì)念視頻、質(zhì)量宣誓

第二部分：質(zhì)管部部長(zhǎng)馮小雪解讀活動(dòng)方案

馮部長(zhǎng)對(duì)2022年質(zhì)量月活動(dòng)進(jìn)行了回顧，強(qiáng)調(diào)務(wù)實(shí)工作、注重細(xì)節(jié)、責(zé)任到心；

針對(duì)本次質(zhì)量月活動(dòng)強(qiáng)調(diào)工作重心：

1、不忘初心，凝心聚力，持續(xù)做好“大質(zhì)量”管理工作；

2、落腳生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部重點(diǎn)工作，在重復(fù)偏差、管理干部GMP符合性檢查、微生物控制、成本管理、降本增效復(fù)盤、人才盤點(diǎn)等內(nèi)容要凝心聚力，落到實(shí)處；

最后，馮小雪部長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)了活動(dòng)的主要時(shí)間節(jié)點(diǎn)，并預(yù)祝本次質(zhì)量月活動(dòng)取得圓滿成功。

第三部分：制造部部長(zhǎng)顧林進(jìn)行生產(chǎn)方面工作報(bào)告

顧林部長(zhǎng)就生產(chǎn)方面的工作進(jìn)行報(bào)告，指出生產(chǎn)方面的活動(dòng)以復(fù)盤和延續(xù)工作為主。強(qiáng)調(diào)“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”的敬業(yè)觀念，進(jìn)而引發(fā)對(duì)質(zhì)量“從彎腰撿起第一張廢紙”到“看到廢紙都彎腰撿起”轉(zhuǎn)變的思考。

顧林部長(zhǎng)介紹了活動(dòng)的四個(gè)重點(diǎn)內(nèi)容：

1、完善供貨管理制度；

2、微生物復(fù)盤及提升；

3、強(qiáng)壯現(xiàn)場(chǎng)；

4、技能比武。

第四部分：?jiǎn)T工表態(tài)發(fā)言

聆聽員工心聲，本次質(zhì)量月還開創(chuàng)式的邀請(qǐng)了員工代表（人力資源部楊楊）、新進(jìn)大學(xué)生代表（采購(gòu)處高成）以及最具務(wù)實(shí)團(tuán)隊(duì)代表（固體制劑1號(hào)車間主任竺望龍）進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言，三位代表著眼高質(zhì)發(fā)展提出了自己的看法和目標(biāo)，表明了為集團(tuán)爭(zhēng)創(chuàng)中國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)的態(tài)度。

第五部分：品牌是企業(yè)的靈魂，質(zhì)量是品牌的靈魂，文化是質(zhì)量的靈魂，企業(yè)文化始終是揚(yáng)子江藥業(yè)生生不息的動(dòng)力源泉，作為企業(yè)文化的核心內(nèi)容，質(zhì)量文化的核心實(shí)質(zhì)在于優(yōu)化和提升企業(yè)文化，使企業(yè)文化體現(xiàn)質(zhì)量導(dǎo)向，為提供安全有效、質(zhì)量可控的藥品保駕護(hù)航。本次動(dòng)員大會(huì)宣貫工廠質(zhì)量文化，通過講述“質(zhì)惠”榜樣故事凸顯質(zhì)量文化力量。

第六部分：廠長(zhǎng)助理李靜進(jìn)行動(dòng)員指示

廠長(zhǎng)助理李總對(duì)本次“質(zhì)量月”活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員指示，她提出：

1、秉持中國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)核心理念，推動(dòng)卓越績(jī)效管理；

2、契合生產(chǎn)體系“國(guó)際化強(qiáng)基年”的基調(diào)，思考如何做到成本有優(yōu)勢(shì)，質(zhì)量有底氣？

3、要全面貫徹責(zé)任主體，“思想變則行為變”，要達(dá)成團(tuán)隊(duì)共識(shí)，將思想建設(shè)工作做到位，即“責(zé)任到人，獎(jiǎng)懲到位”。

4.要抓住質(zhì)量月活動(dòng)本質(zhì)，提一提質(zhì)量的弦，想通真做、實(shí)做，解決業(yè)務(wù)和管理瓶頸；改變、創(chuàng)新，貫徹核心理念終身成長(zhǎng)。

預(yù)祝本次質(zhì)量月活動(dòng)能夠取得既定的效果，取得圓滿成功。